6 tố chất cần có của người lãnh đạo vận tải

Đúng là có người sinh ra đã có thiên hướng lãnh đạo. Nhưng bạn cũng có thể học tập và rèn luyện để trở thành người lãnh đạo giỏi. Nhất là khi bạn đang làm việc trong lĩnh vực môi giới vận tải, bạn sẽ rất cần những kỹ năng này.

Tố chất cần có của người lãnh đạo vận tải

Có sáu yếu tố của khả năng lãnh đạo rất được coi trọng bao gồm : Tư duy, giao tiếp, hợp tác, sáng tạo, cam kết và sự thông cảm. Sau đây là chi tiết những tố chất mà người làm lãnh đạo cần phải trau dồi:

1. Tư duy phản diện

Kỹ năng này đòi hỏi người lãnh đạo phải nhìn xuyên qua các loại thông tin, báo cáo thu thập được từ nhân viên, sau đó sử dụng khả năng nghiên cứu, phân tích để tìm ra giải pháp cho 1 vấn đề.

Đây là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của người làm lãnh đạo.

=> Tham khảo thêm Vận chuyển hàng hóa Bắc nam

2. Giao tiếp

Nhân viên không thể nào đọc được ý nghĩ hoặc ý tưởng của bạn. Do đó, bạn cần phải có khả năng trình bày, giải thích một cách đơn giản, dễ hiểu để họ có thể triển khai công việc.

Nếu bạn giải thích mà người khác không hiểu thì cần xem xét lại hiệu quả giao tiếp và điều chỉnh ngay nhé.

3. Hợp tác

Hợp tác là quy trình giúp mọi người cùng hợp tác giải quyết một vấn đề trong tổ chức, hướng đến một mục tiêu chung.

Đối với người lãnh đạo, cần có kỹ năng phân công công việc, nhận biết điểm mạnh và điểm yếu của từng thành viên…

Theo đó xây dựng một văn hoá giúp mọi người cùng đồng lòng, hợp tác và giúp đỡ nhau hoàn thành công việc bạn đã giao.

4. Sáng tạo

Công việc kinh doanh ngày càng đòi hỏi người lãnh đạo phải sáng tạo, đổi mới theo xu hướng thay đổi của thế giới và xu hướng tiêu dùng, theo sự thay đổi của công nghệ ứng dụng.

Sáng tạo đòi hỏi người lãnh đạo phải xem xét mọi lựa chọn có thể, suy nghĩ rộng ra, thoát khỏi mọi giới hạn để có thể đạt được giải pháp tối ưu.

Làm tốt được điều này, bạn là người lãnh đạo luôn biết đổi mới, có tầm nhìn xa để đưa công ty, tổ chức của mình vươn lên phát triển tốt hơn.

5. Cam kết thực hiện

Lãnh đạo muốn đội ngũ của mình làm việc hết mình thì bản thân cũng phải làm việc hết mình. Bạn cần phải lãnh đạo bằng chính tấm gương của mình, không chỉ bằng lời nói.

Khi gặp vấn đề khó khăn, thử thách, đội ngũ bao giờ cũng cần nhìn thấy lãnh đạo của mình chung vai sát cánh giải quyết vấn đề.

Đội ngũ sẽ hết mình, sẽ tôn trọng và sát cánh với bạn khi bạn ở bên cạnh họ, và đây chính là mấu chốt giúp tổ chức triển khai thực hiện những công việc khó hoàn thành.

6. Sự thấu hiểu và cảm thông

Sự thông cảm là một trong những tính chất quan trọng nhất của người làm lãnh đạo. Đã là con người, ai cũng có lúc mệt mỏi, ai cũng có lúc phạm sai lầm.

Sự thông cảm sẽ làm cho đội ngũ tôn trọng, chia sẻ, và tìm đến bạn để xin ý kiến. Dĩ nhiên, người lãnh đạo sẽ phải phân biệt giữa việc quan trọng cần chia sẻ, thông cảm với những việc không thực sự cần thiết.

=> Xem thêm 6 kỹ năng lãnh đạo nhóm hiệu quả nhất dành cho đại lý vận tải

Làm vận tải thực sự là một công việc vất vả và cần sự tâm huyết, nhất là người giữ vai trò lãnh đạo đội nhóm. Hi vọng nhờ việc rèn luyện 6 tố chất trên đây, bạn sẽ có đủ bản lĩnh và sự tự tin trở thành người lãnh đạo tài ba trong việc phát triển công việc vận tải của mình.